公司新聞
捧到“金山”的“清欠人”
短(duan)短(duan)兩(liang)個多月時間(jian)，借著混改(gai)(gai)東(dong)風，單(dan)筆清(qing)(qing)欠回款(kuan)421萬元、參與清(qing)(qing)欠項目回款(kuan)超1000萬元、達(da)成清(qing)(qing)欠協(xie)議2600余(yu)萬元；分享混改(gai)(gai)紅利，拿到個人兌(dui)現獎勵收入超8萬元；堅(jian)信(xin)混改(gai)(gai)前景，鼓舞帶動全員(yuan)清(qing)(qing)欠。他(ta)就是法(fa)律(lv)事務部清(qing)(qing)欠員(yuan)趙宏(hong)偉。
談到清欠工作業績，拿到混改后第一筆清欠兌現獎勵款的趙宏偉興奮不已：“我是真的沒想到，公司的清欠提獎政策能這么快兌現，多勞多得、干到給到，大家的工作熱情自然高漲。”
方大(da)(da)集團(tuan)入主北方重(zhong)工(gong)后(hou)，公司按照“前有(you)金山、后(hou)有(you)老(lao)虎”的(de)理念，完善(shan)清欠(qian)激勵政(zheng)策(ce)，加(jia)大(da)(da)清欠(qian)提獎力度，為(wei)清欠(qian)工(gong)作(zuo)(zuo)者增(zeng)添了做(zuo)好清欠(qian)工(gong)作(zuo)(zuo)、朝(chao)著“金山”往前奔的(de)信心。作(zuo)(zuo)為(wei)新(xin)政(zheng)策(ce)的(de)受益人，趙宏偉真(zhen)真(zhen)正正地體會到了公司混(hun)改(gai)后(hou)的(de)巨(ju)大(da)(da)變(bian)化。
轉變觀念，心系清欠終不悔
趙宏偉早在2007年便與清(qing)欠工作結(jie)緣，如今已走過(guo)了12個春秋，其中的(de)艱辛(xin)、艱難他心里最(zui)清(qing)楚，特別(bie)是前幾年企(qi)業陷入困境(jing)的(de)時候。
對清欠工作(zuo)，有(you)些員(yuan)工并不看好。有(you)人說(shuo)的甚至有(you)些難(nan)聽，清欠工作(zuo)沒那么光鮮，說(shuo)難(nan)聽點就是個(ge)要債的。
企(qi)業(ye)混改(gai)初期，屬于營銷系統員(yuan)工的(de)(de)趙(zhao)宏偉在(zai)選擇做(zuo)清(qing)欠(qian)(qian)工作時也猶豫(yu)過(guo)。但公(gong)(gong)司全(quan)(quan)面引入(ru)方(fang)大集團靈活(huo)高(gao)效(xiao)、公(gong)(gong)平(ping)公(gong)(gong)正(zheng)、完全(quan)(quan)市場化(hua)的(de)(de)體(ti)制機(ji)制，讓趙(zhao)宏偉看(kan)到了企(qi)業(ye)發展前景，更堅定(ding)了做(zuo)好(hao)清(qing)欠(qian)(qian)的(de)(de)信(xin)心。組織(zhi)架構調整后(hou)，趙(zhao)宏偉成為了法律事務部的(de)(de)一名專(zhuan)職清(qing)欠(qian)(qian)員(yuan)。
清(qing)欠(qian)(qian)工(gong)(gong)作的(de)(de)難是常人難以想(xiang)象(xiang)的(de)(de)，用(yong)老(lao)百姓(xing)的(de)(de)話說，“讓(rang)誰從兜里拿(na)錢(qian)都不愿意”。但憑(ping)著對清(qing)欠(qian)(qian)工(gong)(gong)作的(de)(de)滿腔熱(re)愛，趙宏(hong)偉成天成宿地加班加點，捋順項目、做好清(qing)欠(qian)(qian)準備(bei)工(gong)(gong)作。為了在(zai)合理、合法的(de)(de)范(fan)圍內為公司爭取(qu)最(zui)大的(de)(de)效益，趙宏(hong)偉開始惡補法律知識(shi)，將(jiang)學到(dao)的(de)(de)法律知識(shi)順暢地應用(yong)到(dao)實際(ji)的(de)(de)清(qing)欠(qian)(qian)工(gong)(gong)作中。“只有想(xiang)到(dao)對方(fang)前(qian)面，準備(bei)的(de)(de)比(bi)他充分、比(bi)他細致，才(cai)有可能贏得最(zui)后的(de)(de)勝利。”這個粗獷的(de)(de)東北漢子，面對清(qing)欠(qian)(qian)工(gong)(gong)作一絲不茍，充滿自信。
方大(da)集(ji)團精細化的(de)(de)管理(li)模式(shi)，讓整個(ge)法(fa)律事務部行(xing)動起來，充分發揮(hui)大(da)兵團作(zuo)戰(zhan)的(de)(de)優勢。從(cong)項(xiang)目前期材(cai)料梳理(li)到(dao)(dao)執行(xing)中的(de)(de)法(fa)律跟蹤，從(cong)現場(chang)走訪取證到(dao)(dao)與用(yong)戶談判……每項(xiang)工作(zuo)都做到(dao)(dao)細致入微。“部門前期的(de)(de)大(da)量(liang)投(tou)入與支持，也給我(wo)們在(zai)前線與客(ke)戶交(jiao)涉提供了(le)很大(da)的(de)(de)便利(li)。”每一筆(bi)陳欠(qian)款的(de)(de)順利(li)收回，都是屬于集(ji)體的(de)(de)榮光。
制度落實，激發無限潛力
混改后，公司加大(da)清欠工作力(li)度，制定(ding)了《全(quan)員清欠獎勵辦法（試行）》，清欠崗位內部進行賽馬(ma)機制，趙宏偉感受到(dao)了企業這次改革是“動(dong)真格”，完善(shan)的賽馬(ma)機制，讓大(da)家快馬(ma)加鞭，全(quan)情(qing)投入。
面(mian)對清欠(qian)工作(zuo)的(de)好政策，年(nian)近50的(de)趙宏偉干(gan)勁(jing)十足，他積極走訪、熟悉客戶，把握市(shi)場動態，認(ren)真地執行(xing)每一個項目，大(da)多(duo)數時間都(dou)出(chu)差在(zai)外(wai)地，只為了解(jie)到(dao)用戶的(de)最(zui)新消息。回(hui)想清欠(qian)歷程，趙宏偉感(gan)慨良多(duo)。談判(pan)桌上的(de)面(mian)紅(hong)耳(er)赤、無數個難眠的(de)日夜、出(chu)差在(zai)外(wai)的(de)漂(piao)泊感(gan)……多(duo)少辛酸(suan)、多(duo)少苦楚(chu)，當對方簽下(xia)調解(jie)協議、追回(hui)那些多(duo)年(nian)的(de)欠(qian)款(kuan)時，一切都(dou)顯得那么值(zhi)得。
7月(yue)24日，一筆421萬(wan)元(yuan)的(de)陳欠款(kuan)進入公(gong)司賬戶。這(zhe)是趙宏偉在混(hun)(hun)改后收回的(de)單筆最大數(shu)額的(de)陳欠款(kuan)，這(zhe)意(yi)味著包括杭(hang)州(zhou)(zhou)過江隧道項(xiang)目(mu)、遼(liao)西(xi)北引水項(xiang)目(mu)、廣州(zhou)(zhou)地(di)鐵四號線項(xiang)目(mu)在內，共計2600余(yu)萬(wan)元(yuan)的(de)陳欠款(kuan)的(de)調解協議(yi)生效(xiao)，對方已經開始按(an)期還款(kuan)。按(an)計劃，到今年(nian)底2600余(yu)萬(wan)元(yuan)的(de)陳欠款(kuan)將(jiang)全部結清。這(zhe)樣的(de)喜人(ren)消息，讓(rang)人(ren)振奮，這(zhe)也是公(gong)司混(hun)(hun)改后制度(du)落地(di)的(de)成效(xiao)。
在方大(da)(da)，有貢獻的員工(gong)最(zui)終(zhong)必然獲得超巿場(chang)水平(ping)的回報。兩個月時間(jian)，趙宏偉借著企業(ye)的好政策，已經拿到個人兌現獎勵(li)(li)收入超8萬元，較過去(qu)翻了(le)幾番。作為企業(ye)混改后的受益者，趙宏偉切實地看(kan)到了(le)“前有金山”。公司對每一(yi)筆清(qing)欠款(kuan)的兌現都(dou)嚴格按照獎勵(li)(li)制度執(zhi)(zhi)行，執(zhi)(zhi)行力度之強、獎勵(li)(li)力度之大(da)(da)，每一(yi)筆獎勵(li)(li)如實兌現，給廣大(da)(da)清(qing)欠員工(gong)吃了(le)一(yi)顆定(ding)心丸。
愛企如家，做堅實的守護者
“誰(shui)有能(neng)力，誰(shui)能(neng)為企業(ye)拿回欠(qian)款，都支(zhi)持。需要我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)地方，我(wo)(wo)義不容辭。”為了促進廣大員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)參與(yu)清欠(qian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)積極性和主動性，公司制定了《全員(yuan)(yuan)(yuan)清欠(qian)獎勵辦(ban)法（試行）》。制度(du)下發(fa)(fa)后，已經有一些清欠(qian)項目被對項目熟悉的(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)認(ren)領，留(liu)給(gei)專職(zhi)清欠(qian)人員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)項目在減少。在企業(ye)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)了近30年的(de)(de)(de)(de)趙(zhao)宏偉(wei)，非(fei)常認(ren)同企業(ye)的(de)(de)(de)(de)新制度(du)，“上下團(tuan)結一盤棋，發(fa)(fa)自(zi)內心一起(qi)干”，這是廣大員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)推動企業(ye)向前發(fa)(fa)展的(de)(de)(de)(de)最(zui)強(qiang)行動力。
愛企(qi)如(ru)家的(de)趙宏偉對企(qi)業有著深(shen)深(shen)地(di)情感，他(ta)(ta)經歷了(le)企(qi)業幾(ji)次大的(de)改革，他(ta)(ta)把自己的(de)青春都(dou)書寫在了(le)鋼與鐵(tie)之中。混改后他(ta)(ta)對企(qi)業更加(jia)充滿信心，“企(qi)業給我(wo)們這(zhe)么好的(de)平臺，讓我(wo)們發揮，不好好干(gan)都(dou)對不起(qi)這(zhe)份信任(ren)。”
趙宏偉(wei)1990年入廠，從銑工(gong)做起，當過生產(chan)(chan)總計(ji)劃，負責過生產(chan)(chan)組織、合同執行……多年工(gong)作的積累，他(ta)更熟悉市場，對客戶(hu)更了解(jie)。為(wei)了鼓勵大(da)家全員(yuan)清(qing)欠，趙宏偉(wei)還講起了自(zi)己幫助(zhu)企(qi)業(ye)要回陳欠款經歷(li)，傳(chuan)授(shou)經驗和技巧，幫助(zhu)大(da)家堅定清(qing)欠信心。無論誰遇(yu)到了瓶(ping)頸問(wen)題，他(ta)總會(hui)伸出援手，想(xiang)辦法(fa)，出主意(yi)。“能(neng)幫就幫，為(wei)企(qi)業(ye)做點(dian)事我就高興。”他(ta)對企(qi)業(ye)的那(nei)種濃烈的愛(ai)，是(shi)發自(zi)內(nei)心的，是(shi)深入骨髓(sui)的……
混改后，"老革(ge)命"趙宏偉(wei)煥發了新的(de)活力，在清(qing)欠(qian)崗(gang)位上兢(jing)兢(jing)業(ye)(ye)業(ye)(ye)，他總是(shi)憋著(zhu)一(yi)(yi)股干大(da)事(shi)的(de)勁，想為(wei)企業(ye)(ye)發展(zhan)貢獻力量。“不掙一(yi)(yi)時的(de)錢(qian)(qian)，要掙一(yi)(yi)世的(de)錢(qian)(qian)”。和(he)趙宏偉(wei)一(yi)(yi)樣，廣大(da)員工正借著(zhu)企業(ye)(ye)混改的(de)春風施展(zhan)抱負，為(wei)向(xiang)往(wang)的(de)幸(xing)福生活努力奮斗。